Libéré, délivré !

Libéré, délivré !

Peut-on vraiment se libérer de toute contrainte (pour un temps) quand on est patron ? Bien sûr que oui, sinon à quoi ça sert d’être le chef !

Un monde où plus aucun dirigeant n’interrompra ses vacances pour dire : « désolé, il faut vraiment que je fasse tout de suite un petit truc pour le boulot…  » est possible. Bien sûr, il y a de bonnes raisons pour emporter des « devoirs de vacances » : dossiers non bouclés, salariés pas totalement autonomes, clients pressés. Avec quelques règles pratiques, vous pourrez malgré ça profiter pleinement d’une rupture bien méritée.

Concrètement, comment faire ?

D’abord définissez clairement et honnêtement l’ampleur du travail à réaliser pendant vos congés : vous avez besoin d’une journée sur votre semaine pour avancer ? 1 h par jour vous permettrait d’être serein ? Décidez-le et dites-le clairement à votre entourage et à vos équipes. Surtout, soyez précis : « je travaillerai le jeudi de 8h à 22 h  » ou « je serai dispo chaque jour pour le travail entre 10 et 11 h ». Le reste du temps débranchez, au sens premier du terme.

Deuxième point clé : déléguez les affaires courantes et faites le savoir à vos salariés et à vos clients ! Les questions logistiques seront gérées par telle personne, les questions commerciales par telle autre, etc. Seules ces personnes auront le droit de vous appeler dans les cas d’extrêmes urgences. Vous verrez qu’en réalité une personne responsabilisée sur un sujet n’a pas du tout envie de déranger son patron en vacances…

La sur-sollicitation permanente n’est pas une fatalité même en dehors des vacances !

Ce qui est valable pour les vacances l’est aussi pour se préserver des plages – sans mauvais jeu de mot – de travail régulières sans être dérangé. Décidez précisément quels vont être vos espaces de liberté, annoncez-les à vos équipes et déléguez la gestion courante !

Pour aller encore plus loin on peut agir à d’autres niveaux :

  • réorganiser vos activités pour mieux les déléguer,
  • définir des règles d’utilisation des mails
  • structurer les moments de partage au sein de l’entreprise…
Gagner en sérénité est parfois plus simple qu’il y paraît !