Réorganisation et restructuration d’entreprise 

Pourquoi opter pour la réorganisation d’entreprise ?

 

Certains dirigeants s’aperçoivent que leur entreprise “n’avance pas assez vite”, malgré “un produit en or”. Il est fréquent de voir le fonctionnement interne d’une entreprise se complexifier avec le temps. Or, quelques mois plus tard, on remarque que l’objectif est perdu de vue créant un aspect déceptif.

La Tête Hors du Guidon vous aide à effectuer une réorganisation d’entreprise adaptée sur un plan de développement ambitieux mais réaliste.

On se développe plus sereinement avec une organisation efficace. 

Vous voulez…

VOUS LANCER

S’organiser et recruter pour grandir

ACCELERER

Être à la hauteur de vos ambitions

REBONDIR

Optimiser votre organisation pour gagner en efficacité

CONSOLIDER

Déléguer pour gagner en sérénité

TRANSMETTRE

Accompagner au changement

Nos solutions

Grand angle - Une organisation taillée sur mesure

Étapes clés :
•  1 réunion d’échanges pour analyser votre existant et vos besoins
•  1 réunion de validation de votre organisation cible à partir de nos propositions
•  1 réunion finale centrée sur la mise en oeuvre opérationnelle de cette organisation
Livrable : Un support de référence complet avec l’organigramme dynamique et des descriptifs de postes et un plan d’actions associé.

 

Durée : 1 mois

 

RENCONTRONS-NOUS !

Focus

Nos offres focus :
Des recrutements mieux maîtrisés
Une feuille de route RH clarifiée
Des arbitrages RH consolidés

 

Étapes clés :
•  1 réunion d’échanges pour recueillir vos besoins et vous aider à concrétiser vos idées.
•  1 réunion de présentation de vos outils stratégiques
Livrable : Un support de référence avec un plan d’actions concrètes.

 

Durée : 2 semaines

 

RENCONTRONS-NOUS !

Ateliers

Thème de notre atelier :
Améliorer votre façon de recruter sans devenir chasseur de tête !

 

Étapes clés :
1 réunion téléphonique de préparation avec l’organisateur
1/2 journée d’atelier avec mise en situation des participants et identification de solutions concrètes
Livrable : une mise en pratique en direct et un plan d’action

 

Durée : 2h
Participant : de 6 à 25

 

RENCONTRONS-NOUS !

Ça vous intéresse ?

Faisons une pause et rencontrons-nous !

Besoin d’un business partner dans la durée pour décider et avancer ?

La Tête hors du guidon, c’est aussi un réseau d’expert quelle que soit votre problématique !

Et si vous faisiez un diagnostic interne de votre entreprise ?

 

BPI France peut prendre en charge 50% du diagnostic croissance qui vous aidera à :

  • Faire les bons choix durant cette période d'incertitude
  • Préparer dès à présent votre relance à court terme
  • Accélérer à moyen / long terme la croissance de votre entreprise

 

Merci ! Nous reviendrons vers vous dans les plus brefs délais

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