Conseil pour TPE : Vous dirigez une petite entreprise ou une Startup et vous avez la tête dans le guidon ?

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Nous vous aidons à prendre de la hauteur pour accélérer votre développement

 

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Dites adieu à la solitude du dirigeant

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Stratégie de développement, marketing, organisation. Nous sommes à vos côtés quand vous avez besoin de prendre les bonnes décisions

 

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Conseil pour TPE, avec le sourire !

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Stratégie développement

CONCEVOIR SA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT

Parce qu’on est plus efficace quand on sait où on va, nous vous aidons à clarifier vos idées et à poser, de façon très visuelle, votre ambition de développement à moyen terme. Nous pouvons aussi vous aider à (re)définir votre offre et vos tarifs pour gagner en efficacité dans la conquête de vos cibles.

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Organisation recrutement

ORGANISER SES ÉQUIPES ET RECRUTER

Parce qu’on ne peut se développer sereinement sans une organisation efficace, nous vous aidons à définir l’organisation qui va faciliter votre développement et votre quotidien. Nous pouvons également vous appuyer pour réussir à dénicher et à recruter les meilleurs profils.

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Management outils du dirigeant

AGIR POUR SE DÉVELOPPER

Avoir les idées claires est essentiel pour mobiliser efficacement autour de votre projet. Nous vous préparons, sur la forme et le fond, pour être efficace lors de présentations à forts enjeux. Nous pouvons également vous aider à prendre de la hauteur pour trancher vos décisions importantes plus rapidement, en toute sérénité.

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Conseil à la carte

À LA CARTE

Parce qu’on a parfois besoin de temps et de soutien dans la durée pour passer des caps très important, nous adaptons notre accompagnement à vos besoins, qu’ils soient ponctuels ou réguliers. Nous mettons l’ensemble de nos compétences à votre service et agissons comme un véritable adjoint au directeur à temps partagé.

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Abonnez-vous à la newsletter

3 bonnes raisons de vous inscrire :

•   Vous recevrez, 3 à 4 fois par an,  nos dernières actualités, des comics strips décalés sur la vie des dirigeants et des conseils pratiques pour sortir La tête hors du guidon.

•   Vous ferez partie de la grande communauté des gens qui pensent qu’il est utile d’avoir la tête hors du guidon de temps en temps et qui se disent qu’un jour ou l’autre, ça pourrait leur être utile.

•   Vous pourrez faire suivre discrètement cette newsletter à vos proches (famille, amis, associés, employeur,…) qui auraient bien besoin de sortir un peu la tête de l’eau !



Ils ont sorti la tête du guidon

Nous sommes en permanence happés par la gestion quotidienne de l’entreprise. Avec « La tête hors du guidon », nous sommes sûrs de consacrer du temps aux questions de fond, au moins deux fois par mois ! Le regard extérieur sur nos modes de fonctionnement et nos enjeux, est une vraie bouffée d’oxygène.

Olivier & Augustin Scala, PDG et DG de George Cannon, société de négoce de thé

Nous les accompagnons dans la transmission de l’entreprise. (22 salariés)


Mon entreprise est à un tournant. « La tête hors du guidon » contribue à challenger mes décisions et nous propose des pistes concrètes pour avancer encore plus vite. C'est un atout supplémentaire pour accompagner notre forte croissance.

François-Emmanuel Lamellière, fondateur et DG de QUABLE, société d’édition de logiciel de PIM

Nous aidons François à structurer son développement (12 salariés)


Tanguy du Mesnil a su comprendre très rapidement mes enjeux et la culture de ma société. Nos rencontres, toutes les deux semaines, me permettent d’aller plus en profondeur pour traiter le sujet sensible de l’organisation. Il m’apporte des outils adaptés pour nourrir mes échanges avec mes équipes.

Etienne de LA SERRE, dirigeant de GIM gérance,

cabinet de gérance immobilière

Nous avons aidé Etienne à réorganiser les activités de ses équipes et à recruter (4 salariés)


Conseil en stratégie, organisation & management pour indépendants et dirigeants de petite entreprise.