Author: Tanguy du Mesnil

Quand on s’investit à 200 % dans son entreprise, on peut vite perdre patience face au manque d’engagement d’un collaborateur… C’est humain, mais attention aux réactions épidermiques ! Vous risquez de passer pour un patron au bord de la crise de nerfs, voire pour un petit chef psychorigide. (suite…)

Peut-on vraiment se libérer de toute contrainte (pour un temps) quand on est patron ? Bien sûr que oui, sinon à quoi ça sert d’être le chef !

Un monde où plus aucun dirigeant n’interrompra ses vacances pour dire : « désolé, il faut vraiment que je fasse tout de suite un petit truc pour le boulot…  » est possible. (suite…)

Pourquoi c’est un vrai sujet ?
  • Parce que l’exigence de transformation s’est accrue : de nouveaux modèles émergent dans de nombreux secteurs et la numérisation de l’économie se généralise.
  • La plupart des dirigeants partagent ce constat mais aucun n’envisage, pour changer de modèle, de changer tous ses salariés… et c’est tant mieux ! (suite…)

Pourquoi c’est un vrai sujet ?

  • Parce que quand on court après le temps, on a tendance à privilégier les salariés, les plus fiables et les plus rapides. Si en plus ils comprennent tout sans qu’on ait à leur expliquer longtemps, on aurait tort de se gêner ! (suite…)